Вебинар «7 инструментов построения системного бизнеса и выхода из оперативного управления»
Опубликовано: 27 августа 2024 года; Автор: Академия Стратег. Москва
Состоится: 4 сентября 2024 года
Что вы узнаете:
Управление персоналом:
- Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
- Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
- Как нацелить сотрудников на результат, повысить их ответственность и правильно делегировать задачи
- Справедливая система оплаты труда
Управление компанией:
- Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
- Идеальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос в компании
- Два вида эффективного управления компанией
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
Передача управления:
- Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
- Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Удобный онлайн-формат — Zoom
- Возможность получить персональную консультацию экспертов академии бесплатно
- Общество единомышленников, которое помогает развитию
- Обязательный интерактивный блок в формате «вопрос-ответ»
- Практические задания на тренинге и после
Программа мастер-класса:
1 Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация
- Четыре уровня мотивации
- Почему денежная мотивация не работает
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
- Справедливая система оплаты труда
Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос в компании
Как эффективно управлять и развивать компанию, несмотря на кризис, внешние негативные факторы
- Два вида эффективного управления компанией
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
Только рабочие инструменты, проверенные на практике
Каждый участник мастер-класса получает:
Чек-лист «Как поставить исполнительного директора?»
- Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес
Чек-лист 77 успешных действий предпринимателя
- Обязательные действия для эффективного построения компании
Руководство «Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»
- Пошаговые действия для увеличения дохода и эффективности команды
Время: 11:00-14:00
Участие бесплатное!
Регистрация
Все мастер-классы
Подробная информация и обсуждение мероприятия